Des solutions intelligentes, des études de faisabilité et des analyses de flux combinées à des technologies de production innovantes pour améliorer les conditions de travail, créer de nouveaux modèles d’affaires, augmenter la productivité et la qualité de la production.
Nos ingénieurs ont développé un niveau d’expertise unique avec une plateforme intégrée de solutions et de programmes de construction pour l’industrie.
Tout a commencé par des études de faisabilité de base et s’est rapidement transformé en un programme révolutionnaire d’efficacité de bout en bout et d’optimisation des installations.
Plus récemment, l’Unité d’Analyse des activités a mis au point des outils personnalisés pour intégrer des mesures opérationnelles plus générales dans l’investissement et l’optimisation en ingénierie, et le plus récent développement a été l’introduction des avantages de l’Intelligence Artificielle dans le processus offrant des perspectives uniques et des capacités d’auto-apprentissage dans le business et l’ingénierie.
Enregistré en 2015, Qoncept fournit des conseils en stratégie de production, basés sur des solutions d’analyse et de modélisation d’entreprise développées pour réduire les coûts de production et augmenter l’efficacité et la productivité.
Faire des choix réfléchis et des investissements sûrs
Qoncept est conçu spécifiquement pour soutenir nos programmes d’investissement de partenaires, des petites opérations aux projets clés en main à grande échelle.
Les concepts Lean Manufacturing conduisent cette nouvelle approche de l’ingénierie des installations de production visant à améliorer les principaux KPI, en réduisant la puissance énergétique, le coût des stocks, les pertes, les déchets et, en général, les coûts d’investissement. Grâce à la collecte de données de base sur les projets et à la modélisation des processus, nous fournissons des éléments solides pour soutenir le changement de processus, une véritable valeur ajoutée pour nos partenaires.
Comment les choses se déroulent-elles?
Il commence par l’analyse des données de vos activités et processus actuels, y compris :
- Rotation des actions
- Analyse des coûts / compétitivité des produits
- Analyse des stocks de matières premières
- Détail des tendances de vente semaine par semaine et produit par produit
- Analyse des ventes perdues
- Analyse actuelle des faiblesses
- Taux d’emploi de chaque partie de l’établissement existant
L’objectif d’une étude d’ingénierie est donc de définir en détail l’équipement, la disposition, les données de processus et le budget afin de permettre à nos partenaires de prendre des décisions d’investissement éclairées.
