De l’usine virtuelle à l’usine réelle
Solutions intelligentes, études de faisabilité et analyses de flux combinées avec des technologies de production innovantes pour améliorer les conditions de travail, créer de nouveaux modèles économiques, augmenter la productivité et la qualité dans la production industrielle, en concevant une Usine Innovante.
Nous fournissons un conseil complet en stratégie de fabrication, fondé sur des solutions avancées d’analyse et de modélisation business visant à réduire les coûts de production, accroître l’efficacité opérationnelle et maximiser la productivité. Notre plateforme propriétaire, Qoncept, est spécialement conçue pour accompagner les programmes d’investissement en capital de nos partenaires, qu’il s’agisse d’opérations à petite échelle ou de projets clés en main à grande échelle, en veillant à ce que chaque investissement soit aligné stratégiquement sur les objectifs business à long terme.
En appliquant les concepts du Lean Manufacturing, nous impulsons une nouvelle approche de l’ingénierie des installations de production. Cette méthodologie vise à améliorer les indicateurs clés de performance (KPI) sur l’ensemble des activités, en apportant des réductions mesurables de la consommation d’énergie, des coûts de stock, des pertes de rendement, de la production de déchets et des dépenses d’investissement globales.
Grâce à la collecte systématique des données de base du projet, combinée à la modélisation des processus, nous fournissons à nos partenaires des analyses solides, fondées sur les données, qui soutiennent des changements de processus efficaces et des améliorations opérationnelles, en créant une véritable valeur ajoutée.
Nos services de conseil couvrent :
- Conception efficace des processus de production et de logistique
- Dimensionnement précis de la capacité de production
- Optimisation des lots pour améliorer le débit et réduire les temps de cycle
- Identification des économies de production de l’usine et des gains d’efficacité
- Estimations préliminaires des investissements et analyse coûts-bénéfices
- Stratégies de réduction des stocks pour libérer du fonds de roulement
- Évaluations du retour sur investissement et de la rentabilité pour valider les décisions d’investissement
En combinant expertise technique, modélisation analytique et expérience industrielle de terrain, nous permettons à nos Partenaires de prendre des décisions stratégiques éclairées, d’atteindre l’excellence opérationnelle et de maximiser le retour sur leurs investissements de fabrication.
Ingénierie d’Usine Virtuelle
- Analyse de Modèle Économique
- Charte de Projet
- Classification de Projet et de Site
- Contrôle de Processus et Gestion des Opérations
- Optimisation Énergétique et des Déchets
Modélisation Dynamique et Ingénierie de Détail
- Stratégie de Formation et Évaluation des Risques
- Analyse Fonctionnelle et des Coûts
- Constructibilité
- Mise en Service et Démarrage
Analyse d’Investissement
Axé sur la modélisation économique et les retours financiers pour soutenir les projets d’Ingénierie Concept, nous avons étendu sa portée et son champ d’application en soutenant le changement complet de l’entreprise, l’alignement du portefeuille de produits, l’optimisation des matières premières et les processus lean.
Capable d’analyser de multiples entrées incorporant des données historiques, de production, de planification, de mouvements de stocks et de ventes, il fournit un impact considérable à travers l’entreprise.
Plus récemment, l’unité d’Analyse d’Investissement a développé des outils sur mesure pour intégrer des métriques commerciales plus larges dans l’investissement et l’optimisation d’ingénierie, et le dernier développement a été l’introduction des avantages de l’Intelligence Artificielle dans le processus, fournissant des perspectives uniques et des capacités d’auto-apprentissage dans le mélange commercial et d’ingénierie.
Conçu pour vous, développé pour votre entreprise.
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